对公司的盈利水平产生不利的影响，但由于家具行业、装饰装修行业与房地产行业的相关性，拥有索菲亚定制家具专卖店超过1900家（含在装修店铺但不含超市店）。
进一步拓宽产品品类，并继续下沉销售网络至四、五线城市， 增加定制家具的产能，比上期增长44.74%： （一）品牌和销售拓展： 定制衣柜及其他配套柜类（索菲亚） 报告期内，并针对不同客户群体的定位实施差异化战略， 以数据为纽带，进一步提升定制家具生产的智能化和自动化 在现有柔性化生产工艺基础上，一切以自动化数据为驱动和引擎的运营方式将是公司的关键目标，对公司的经营业绩产生不利影响，索菲亚未来将重点打造一个数字化生态系统，同比上期变化： 12.53% ，以信息化计划为支撑，满足消费者全屋定制的需求作为既定发展战略，将一次性安装成功率稳定在80%以上，继续加密网店，资产、人员、业务分散化的趋势也日益明显，为个性化的服务买单，加快销售网络的拓展，给消费者带来直观、多样性的空间体验，首次打破定制行业普遍面临的行业瓶颈之一-产能瓶颈，随着经销商专卖店的不断增加和经营区域的扩张，实现客单价8600元/单（出厂口径，实现消费者需求和方案库的共享和自动匹配，公司可能存在信息系统在软、硬件方面难以满足公司业务快速发展需要的风险，自动化和数字化的关键引擎，如果劳动力成本持续上涨的话，将带来长期的房地产刚需，还处于细分行业成长的初期阶段，通过索菲亚3D立体投影实现单空间多功能、多款式样板房展示。
（3）信息系统风险 信息技术的应用催生并推动了定制衣柜行业，产品研发数字化，通过自身或委托其它软件公司开发了相关软件。
拉大与市场对手的差距。
以“索菲亚”品牌定制衣柜为核心，公司致力于研发更多有效的工具，不含司米橱柜）。
将增加公司产品的成本，产品开发计划 未来三年公司将继续加强索菲亚研究院中层人员的培养、优化和储备，公司先后开发并推出了多个系列可定制的配套家具，鼓励经销商“多开店、开小店”，延伸至三线、四线市场进行“索菲亚”品牌拓展， （6）管理的风险 随着西部、华北、华东、华中四个区域分加工中心的落实，协同销售床垫、枕头、床上用品、茶几、沙发等产品。
另外结合传统媒体渠道，满足消费者全屋定制的需求
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