3月28日，中建装饰集团东方装饰安全生产委员会（扩大）会议，在公司总部21楼会议室召开，公司领导班子、副总师、总部各部门经理及各分公司安全总监共计31人参加。
安全生产事关公司员工福祉，事关品质发展大计。在十九大和全国两会的报告中，党中央和习近平书记对安全生产提出了“生命至上，安全第一”的明确要求。公司三会上，对公司的安全工作也作了具体要求。为实现公司品质发展战略的目标，落实上级单位工作要求，部署年度安全工作，提升安全生产意识，加强管理职责，特召开安委会。
此次会议全面部署2018年安全工作计划，审议年度安全费用预算，分析全司专职安全管理人员结构、传达集团安全工作要求、启动中建“行为安全之星”活动及签订职能部门安全责任书。会上，公司党委委员、总会计师彭靖针对安全费用管理提出三点要求：一是各分支机构、两级财务部门要加强对安全费用预算管理；二是认识安全工作重要性，确保安全费用足额投入；三是做好过程费用统计、汇总工作。公司党委副书记、总经理潘益华就安全生产工作提出五点要求：一是在思想上要增强意识，从自身安全、环境职业健康、人文关怀及生命至上等方面正确认识安全；二是安全管理工作要求真务实，制定的工作要做实做细，编制的方案、措施落到实处；三是确保安全投入到位，保证人员投入、资金投入及物资投入满足生产要求；四是全面提升安全管理能力，具体可采取以下措施:1、建立稳定的职业化安监队伍，完善职业发展通道；2、提升人员素质，加强培训、教育工作，提高理论及实践能力；3、创新安全管理方法，学习吸收当前新的管理方法及手段，开发运用科技手段进行管理；4、提高执行能力，制定的方案措施要严格执行，落实到位，不打折扣；五是安全管理要全员参与，安全管理各个部门和岗位都具有相应的责任与义务，需要牢固树立安全意识，当前公司面临的生产环境复杂，“国内外”、“室内外”项目同时进行，增加管理的难度，海外项目不仅面临着生产方面的困难，同时需要面临登革热、传染病等健康方面的考验，需要加强安全管理工作。
回首2017年，公司整体的安全生产形势整体平稳，各项安全工作稳步开展，取得良好成绩。但当前事故隐患仍然很多，形势依然严峻。此次安委会的顺利召开，为2018年的安全生产工作指明方向，提出要求。需要始终保持清醒认识，以“零容忍”的态度，按照从严从实从细的要求，狠抓安全生产各项措施落实，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全安全管理体系，完善安全生产责任制，为“品质东方”建设保驾护航。
签订安全责任状
为提升全司地铁项目履约管控水平，打造地铁类专业化管理团队，近日，由中建装饰集团东方装饰项管部组织，在徐州市城市轨道交通1号线项目举办了地铁类装饰工程施工管理经验交流会。公司项目管理部副经理黄轩、科技部经理王晖、南京分公司副经理兼徐州地铁项目副总指挥姜财吉，以及总部部门代表、南京分公司部门代表、各单位地铁类项目主要管理人员以及徐州地铁项目全体人员，共计26人参加。
徐州市城市轨道交通1号线一期工程，为徐州市轨道交通建设中非常重要的一环，也是中国建筑在徐州市场开拓性的一笔。该项目是中建华东投资有限公司在徐州实施的第一个PPP项目，全线设站18座，其中地上站1座，地下站17座，装饰装修造价逾4亿元，全线18座站的装饰装修施工由我司承担。此次交流研讨活动以徐州地铁1号线履约为契机，结合全司以往地铁施工管理经验，计划打造成地铁PPP项目的标杆工程，社会效益和品牌意义影响深远。
20日上午首先对我司施工的振兴路站样板段和振兴路站站台层二次结构砌筑进行了参观。与会代表结合现场的施工情况与徐州地铁项目管理人员进行了交流。20日下午，上海地铁13号线等6个地铁项目负责人分别进行了地铁施工经验分享。会议还讨论了地铁类项目材料运输方式等问题，开展了商务策划方面的交流，探讨了徐州地铁项目组织架构模式。
通过一天的交流会议，与会代表均表示收获颇丰。这是东方公司有史以来组织开展的第一次地铁类专项施工管理交流活动。为中建东方装饰有限公司进入大地铁时代提供了有力保障，为首个PPP地铁项目顺利履约奠定了坚实的基础，大地铁时代，东方来了。
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