企业拥有稳定的市场、一定的市场份额之后，就具备初步的品牌引导作用。那么，在这个基础之上继续扩大市场份额，降低营销成本，形成产品规模就需要加强品牌的投入，品牌的逐步深入就需要通过品牌战略来实现。而品牌战略只是众多战略规划中的一种，确定方向时需要在整体战略下做出相应的调整。
提升品牌核心价值，需要以全面为依托。品牌核心价值的提升，需要站在企业的角度进行全面的科学调研，对市场环境、行业特性、目标消费群体深度分析，有了全面的系统分析才能为品牌战略决策提供有效的信息导向，并且在这个基础之上能找到用户的心智所向。最终确定品牌的核心价值，将其贯彻至企业整个经营之中。
确定品牌识别，建立品牌模型。在初步方案中，应当规范品牌识别流程，使其企业营销与品牌活动有效对接，进而形成每一次营销活动能触发用户习惯，感受企业传达的品牌核心价值。识别过程的核心就是建立环节情绪点，这个情绪点能够刺激用户达到培养习惯的效果。在初步的识别之后，就需要建立品牌模型。企业在单一产品格局下，品牌模型较为单一，营销传播应当提升一个品牌进行，但在产品种类大量增加时，品牌模型就不是单一性的，这时企业应当采取的措施是划分品牌分支，针对性的做营销传播和渠道铺设。对于企业而言，品牌战略的微小决策会体现在整个企业经营的每一环节中，针对不同的发展阶段，应当采取不同的策略。
品牌延伸扩张。在确定核心价值、品牌识别、品牌模型之后，就应当对品牌延伸方向做前瞻性的规划。这个规划大致是以品牌为基础做未来市场定位的分析，这个分析可能会对自身品牌未来的定位做出调整，来适应用户市场需求的变化。其中包括，品牌是否需要划分子品牌，营销策略的重点调整即线上渠道为重还是多渠道共行。因此，以科学分析的方式来规划品牌延伸战略调整 ，更有利于品牌整体的价值最大化。
企业发展离不开品牌，品牌塑造也离不开企业主体。现如今，信息传输速度的倍增，用户接受到的信息多样化，更注重产品之间的对比。但更影响用户购买行为的是品牌，是这个产品背后企业所塑造的品牌价值，这其中是用户对产品的信任度，依赖度以及认可度。所以，把握品牌塑造能够帮助企业走的更远。
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