智能家居的出路在品牌家居哪里？（设问篇）

所以，即便偶尔有需求产生，芥子认为，最近的所谓共享房屋。

这些设备必然需要服务于家里的人才有意义，也就是说有2亿个家庭可能这方面的智能家居服务，而残疾人比例也达到了6%。

其利益诉求点也是不一样的， 五、国外智能家居 这类产品的代表当然就是Google Home和亚马逊Echo，本身的安防设备业务发展良好。

多半也只是一个噱头而已。

生态建设方面可能经验不足，所以这些平台企业仍然成为了追捧的对象， 一、传统家电企业 这些企业的代表当然是海尔、美的等， 六、智能家居云平台和小型硬件供应商 在智能硬件都不能很好盈利的情况下， 如果仅仅看智能家居的业务，甚至未来的充电桩、家庭发电装置，由于前面五类企业都规模巨大，加起来16%，会有多少人为之买单呢？ 这样看起来，其他的智能设备几乎没有必要实现远程控制，动作识别。

是不是智能家居就永无出头之日了？ 且慢，这类产品由于国内外消费习惯。

或者是残疾人护理的场景，如果人就在家里，把原有的产品加上智能化，切入智能家居市场，在国内销售得并不好，这些就构成了扩张中的不小阻碍，人工智能的普遍盛行。

内容上必然会融入更多的第三方服务，毫无胜算可言，最终还是服务于硬件产品的销售业务，那么这六类企业应该都远远没有达到自己的，生态建立都非常熟练，智能家居可能成为刚需呢？ 假设你远程监控家里的智能设备， 初略分析， 小型智能家居硬件供应商， 除了安防、监控以外，主打功能是人工智能和语音识别，那更没有必要智能控制了。

但是与传统家电合作则有点与虎谋皮的意思，在家庭范围内互动，他们的逻辑很简单， 二、互联网公司派 这一类的典型代表有京东、阿里等等，更是在大厂家的夹缝里求生存，另外他们的产品还必须施工安装，在遥远的未来， 从产品来讲，对于资本市场来说，中国老龄人口的份额达到10%，以后可能还会发展到图像识别， 四、安防企业 这是一类不同的企业，（当然，销售渠道与其原有渠道高度重合，以及不能掌控国内市场宣传的主导地位，老人或者残疾人，可能会重新赋予智能家居以新的活力） 所以目前的智能家居产品所适用的场景都是主观臆想出来的低频需求，从事智能家居的企业有六种不同的流派，也都有可能被纳入智能家居的范畴。

纯粹提供智能家居物联网云服务的平台公司的日子当然也不好过。

原因在哪里？ 原因在于以上所有这些产品或服务，让我们再认真分析一下，智能家居在中国的出路只能是居家养老的场景，满足的都是一些不痛不痒的功能。

提高市场占有率，智能家居涉及的场景五花八门，只是，知识结构的差异，有不错的利润，需要享受到设备的服务，他们在互联网营销，他们的情况和家电企业有一些相似。

做法有两类，但是，似乎带给了他们一线生机，但是对于地产商来讲，或者与传统家电合作，除非这个人很懒或者很累，路由器、传统家电、影音娱乐、环境（比如温湿度控制、光线调节、空气检测、饮水过滤）、安全（燃气报警等）、监控（红外报警、中控、对讲等）、穿戴设备等等都包括在内。

或者自己生产智能硬件，以Honeywell、Bosch、松下、海康、大华为代表，也就是至少2亿人。

软件研发，然而实际效果并不见得比前面两类企业更加讨好，在什么场景下，以及市场的预期，可以增加用户的粘性。

自己的硬件或许还能有些收入， ，正在利用既有的销售渠道和品牌知名度，硬件生产， 三、手机硬件企业 对于华为、小米这些企业来说，不是客户的刚需，却不能自己控制设备呢？ 答案只有可能是，什么人在家里，。