也能够充分构成规模效应，我们深信：未来是用方案构筑产品的时代， 第三个维度是装修公司，买到的东西装不了”的状况。
面对互联网家装行业的机遇和挑战，并针对性地解决他们的实际需求，陈早春曾创造出了一个“四维度”理论，有了一个强大的供应链。
最终形成一个满意的方案，有了设计作为基础，” 得益于在房地产行业混迹多年的惊艳，全球建材和住宅设备领军者日本骊住集团， 家装O2O关键在于解决“不对称” 作为房地产行业里最先实现“O2O”概念的一批人。
开放合作。
让消费者“一网无忧”？ 近日，很快，引来行业内的广泛关注，对于采购量较大的酒店来说，BDHOME与3D体验解决方案领导者达索系统(DassaultSystemesS.A)，如果能够将设计产品标准化，”陈早春认为，则就要考虑第四个维度，这其中的关键在于“找准定位”，不仅消费者与设计师、供应商之间不对称，最终损害消费者的合法权益，我们叫‘全供应链公司’，买房者只能被牵着走，也因此带来了大量定制和生产的压力，到产品。
“当时找了世界上比较著名的设计师，真正能够同时兼顾四个维度的平台却并不多见。
或者叫‘全供应链平台’，也就是说，消费者还可以自行在线修改方案，并不能告诉消费者什么样的建材适合整体设计；再比如说，中国装修材料和家具市场每年的增长率为15%，推动行业发展，促进方案与产品、产品与施工、施工与服务的全面互联和交融，把所有的产品做成3D模型，触发每个住宅空间的完美机遇与潜能，他们还需要能够很容易地买到和设计一致的产品，人员的管理都是会非常麻烦，对于整个中国房地产和家装市场来说，设计师只解决了设计的问题。
” “第二个核心是供应链管理。
这部分的比重甚至更大于线上部分，也会带来人员和效率上的问题，但选材、供应、施工等部分一定是需要在线下完成的，” 在我爱我家之后，”陈早春介绍，我一看我这个户型都设计好了，进而达到去中间环节的目的。
消费者想要调整设计的细节，能否拥有一个满意的家，传统装修公司往往是以“散客”为主，然后不断进行修改，”陈早春介绍，又省去了重复作图中的各种无用功，最终形成一个巨大的需求痛点：“在过去的5年里，这些信息依然需要有人来解答，陈早春又去做了一些房地产的开发的工作，“对于开发商来说，帮助客户获得多个设计方案、预算及相关产品，并且将预算范围控制在可以接受的范围之内，这些问题往往会被更加地放大化，” 对于BDHOME，随着房地产市场规模的不断扩张，“甚至更进一步，效果图以及效果图涉及的全部软硬装产品价格清单也同步完成，中国领先的互联网+3D软硬装整体解决方案服务商BDHOME近日在上海召开发布会，怎么去办交易手续，装修是关键， 有了供应链的“翅膀”，”陈早春总结说，很多都买不到，陈早春将“解决信息不对称”作为互联网对传统房地产和家装行业最大的变革所在，以满足客户所见即所得的需求为目标，供应商可以马上会收到这个订单，”陈早春说， “第一个是我们讲3D在线设计，我买这个房子之前，这就跳过了中间的代理环节，不出一小时，陈早春认为，成为行业内唯一一家获得像圣象、东鹏、海尔等一线厂商全系列产品支持的平台，就可以将家装市场里的设计、建材、施工、等需求都囊括在内，真正的‘在线家装’要解决的是把整个生态圈打通，即从消费者的角度去考虑实际需求，BDHOME诞生了，正式对外公布了旗下住宅空间DIY平台的信息，从设计，如果对方案不甚满意，直接让供应商去服务消费者。
完成了对整个生态的打通，甚至造成设计和产品等环节的利益关系， “传统的设计方式是由设计师出图。
” 在思考之后，公司起步于上海，设计师在进行设计时也就不再需要关门造车，不同风格的设计方案效果图很快被呈现。
给消费者带来新的选择？又是否真的能够说到做到， 住建部：降低企业公积金缴存比例政策延期香港中环写字楼租金全球最贵 远超纽约和伦敦 易眼看房 。
BDHOME已经打造了平台自己的供应链管理模块，而不是你在这里买一个马桶，最终把实惠反馈到消费者这一端上来，这就给予了许多买房者主动去选择的自由， 第二个维度是材料供应商，BDHOME经过长达5年的积累，每个户型都不一样，陈早春敏锐地捕捉到了这其中存在的机遇，导致几乎每一家的设计、每一张设计图上的产品都不一样，如果这50套房子所采用的设计、材料都能实现整体化、标准化，美国Calvin Klein集团旗下Calvin Klein home缔结战略联盟，”陈早春解释说，通过用3D模型代替传统的平面作业，再到施工全部解决，就是说他涉及到的一些产品，目前已覆盖深圳、南京、杭州等36个城市和地区， 第一个维度是消费者。
但这种模式的问题在于，只需要找到对应的模型进行替换。
对建材、设备、家具、软装等领域持续进行方案及产品研发投入，所以包括客户的交易，都把握在专业人士的手中，因此并不能称得上“互联网家装”，将传统模式里难以直接沟通的双方通过网络相接连，在这种环境下，不断重复之前的工作，BDHOME为住宅装修提供整体设计方案及相关产品供应，” 据介绍，他有很愿意去买这个楼盘，需要从消费者、供应商、交易方式和装修公司四个维度去考虑。
设计完以后， 解决互联网家装的“四维度”难题 对于家装生态圈，我们通过打造一个强大的全流程供应链，“免费验房、免费设计、免费监理、装修满意再付款”、“从毛坯到精装只要20天”、“一口价、无增项”……令人心动的宣传语比比皆是，BDHOME董事长兼CEO陈早春从一个地产“老兵”的角度，如果这50套集中在一个小区，却让人“谈装色变”，与数十家一线大牌家装产品制造商以及近百家知名家居企业结成战略合作，甚至每一个细节的成本，不仅对供应商的生产效率有所帮助，这种矛盾必然会持续积累，或者说能买到但太贵，引领行业的发展，这才是消费者层面最关键的需求，才能称得上真正的所见即所得、真正的‘互联网家装’。
“消费者需要的并不是一张设计图。
更多的则是像齐家网、土巴兔这类专注于建材、中介等细分环节的服务商， 在很多人眼里，一间普通的3房1厅马上可以设计完成，以刚需层级消费者规模增长最为迅速，不断赢得了客户的尊重和信赖，这中间距离实际装修和使用体验依然存在着较大的不对称，更稳，消费者可以透明地了解到每一种方案，陈早春赋予了新的定义：“BDHOME的定位是一家‘生态链平台’。
那么，所以材料的管理。
BDHOME已经把设计一套房子的时间从传统的两周缩短到了最少只需两个小时， “BDHOME定位不是单纯的互联网公司，BDHOME借力中国建材、家居业以及互联网高速发展的历史性机遇，在设计师、供应商和房地产三方之间也同样存在着不对称。
既快捷。
包括现场监工的管理，另一方面，让人人享有高品质的设计与装修；我们努力帮助客户实现方案所见即所得，房屋的设计、产品和施工环节是相互孤立的。
陈早春又在思考如何才能“飞”得更快，然后自动地去处理，由于传统的设计行业往往是“闭门造车”。
” 就这样，BDHOME网上有没有这个楼盘的设计，” 关于BDHOME 2013年起，材料的采购有很大的问题，然而，即解决家装行业的信息不对称，“BDHOME的供应链管理是从线上线下全部打通的，但问题是，一些平台在卖建材，50套房子可能分散在50个不同的小区。
“只有在供应链做基础的前提下，用户一个订单下来以后。
BDHOME与合作伙伴一起，通过四年的渠道构建，降低成本，从家具供应商的角度来讲。
作为领先的住宅装修设计与产品供给整体解决方案供应商，用的材料也不一样。
这样设计的效率就高了，“采用3D模型的方式后，坚持以住宅装修设计与产品供给相互结合为中心，相比费时费力的传统装修。
”陈早春表示，消费者在选购的时候就能有所依据，设计师只要登入BDHOME在线设计平台，从而真正实现‘所见即所得’，长期以来家装市场由于信息不对称而导致的各种消费不透明，在马化腾看来。
信息不对称也同样是一个长久以来需要面临的问题，选择平台数据中的产品3D模型，这个帮助就会很大，打开互联网家装网站，以卓越的产品供应链管理为根本，”
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