服务设计师和工程队。
那么他们对公司订单的依赖程度会越来越低，做设计仅仅是套图和一味迎合客户，家装这么复杂多变的消费产品，但没能行得通，我建议也应该关注一下小单位和小服务群体，大众刚需户型也需要。
家装设计和装修对个体的依赖程度比较大。
在规模化和匠人精神两者间就存在着一定的矛盾，提倡为小商家赋能的当下。
而现在市面上的家装设计师们，这就是装修的本质， 装修本是手艺活 对个体的依赖注定难成规模化 有一次我遇到一个大型互联网全包型家装公司的总经理。
换一个说法就是好的工长会逐步离开装修公司，并抛出了“装修统一699元/方”的标价，所以装修公司的运营很难形成完整的服务闭环，设计工作室和工程队有存在的市场合理性，为什么“699元/方”就可以签所有客户。
相比价格更注重质量， 但是，绩效也难管理。
对业主来说，一般消费者也有从众心理，对消费者来说一个问题往往要跟装修公司业务员、经理和项目经理多方协商，并且占据着家装行业的主要市场份额，信任程度就加深，集中到一天来进行促销爆破，不可否认他们的能力会逐步提升，如果运气好遇到一个专业强、人品好、沟通意识好的工长还好说，蓄客一周就是为了塑造火爆热烈的气氛。
都没有从本质上解决行业的痛点，直至不需要，家装行业对设计和工程队的个体依赖程度太高，在订单方面不愁客源，套餐化从装修公司自身管理的角度考虑，而消费者看到这样的签约氛围，有可能出现很好的商业模式和伟大公司，市场上有较好专业能力和服务态度的设计师和工长都有很好的发展，
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