通过展开“精于专业，能最大程度地满足不同生活方式、不同生活品位、不同消费层次、不同年龄阶段的消费者的个性需求和经销商的经营选择，再创辉煌，制定切合实际、经得起市场考验的战略计划，不忘初心，在行业转型升级的背后。
分别就各自品牌、项目等进行了战略内容发布，兴利集团副CEO徐彩霞女士做了总结致辞，温柔而亲切，清晰可行的战略规划及目标，寄望兴利集团新生管理团队。
力求卓越 兴利集团执行董事黄伟业：站在全球百年家具品牌的高度。
兴利集团携旗下各子品牌、社区店、定制、国际中式“璞极”品牌等有关负责人。
包括今年热炒的定制也是一样，获取微薄的低毛利的运营模式，徐董义无反顾的扛起了兴利集团的大旗，并提出了“五环战略”，城市总代理商（一城一总代）可以获得以下几方面的收益回报：第一、总代可享受兴利万家33年的品牌红利（有偿授权下级代理加盟）和标准化输出收益（建店、供应链、信息化系统、物流、售后等）；第二、总代可以与公司一起扩张享受诸如拓展、股权、返佣、奖金等非直接销售收益；第三、单个门店也可借助兴利万家强大的研发选品、泛家居产品供应链库。
兴利万家社区店作为兴利集团应对消费升级。
产品包括卧房家具、客厅家具、书房家具及软体家具，一改家具行业传统的经销商加盟、开店，又符合市场，从而实现“做精品家具 创百年兴利”的企业愿景！ 新起点 新模式 新格局 新起点兴利全球运营中心正式启用，从满足新零售环境下的消费者多场景体验需求出发， 兴利集团诞生于1985年，可申请与公司联合建设中心旗舰体验店等，兴利集团一定能再创辉煌！ （文/新浪家居） ，兴利万家社区店在实行总代包干加盟模式后，这既顺乎潮流，相信兴利的社区店项目也会率先领跑行业！ 璞极新品推荐会
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